Jordi y Maria Carreño, Arquitectos

«CREEMOS QUE HAY QUE OFRECER ALGO NUEVO, ALGO DISTINTO A LO QUE YA EXISTE. LA UNICA OPCIÓN ES INNOVAR.»

¿Qué opina sobre la coyuntura del sector?
Creemos que el sector hotelero ha tenido una enorme y positiva transformación en los últimos años, si bien ahora se encuentra en situación de parálisis forzosa debido a los últimos cambios normativos que han frenado en seco toda la inversión que se venia haciendo… ¿Qué encuentra de positivo en todo esto? Hacia falta atajar la enorme intrusión del sector residencial en el ámbito turístico, esto si que era y es necesario, pero no hacia falta también paralizar la inversión en el sector hotelero, tal y como ha ocurrido. Vemos positivo reducir la oferta ilegal de residencial como si fuese turístico, y esperamos que los resultados se vean a corto plazo. Reformar.

¿Qué es lo primero que analizan cuando se enfrenta a un nuevo proyecto?
En este caso concreto, en el proyecto para el Hotel Xereca hemos actuado como promotores y como arquitectos, lo cual nos ha obligado a tener una visión mucho mas amplia del proyecto. Nos hemos tenido que esforzar mucho por solventar temas que habitualmente no estábamos acostumbrados, como es la parte financiera y la de gestión del establecimiento. Sin ninguna duda nuestra máxima prioridad ha sido obtener la calidad en el diseño, al ser promotores y arquitectos a la vez nos ha permitido tener la libertad suficiente para hacer el proyecto que realmente queríamos, …dentro de la normativa vigente. Desde que se empezó el proyecto hasta que se abrieron las puertas, pasaron muchos años, y en su curso, muchas modificaciones en  la normativa urbanística y turística la que nos hemos ido adaptando.

Y, desde su punto de vista, ¿qué principales valores deberían primar cuando se proyecta un edificio hotelero como Xereca? (funcionalidad, ecoeficencia, sostenibilidad, precio, relaciones humanas…)
En el Xereca el plan de negocio ha sido fundamental, es complicado llevar a cabo un producto de tan  alta calidad con solo 11 habitaciones. En nuestro caso lo que ha primado ha sido crear un espacio de alta calidad de diseño, que sea realmente atractivo para un público muy exigente, con unos servicios excepcionales que confieran al lugar de una alta exclusividad.

¿Cómo debe relacionarse un nuevo establecimiento hotelero con el entorno (Ibiza)?
Primero encontrar la opción que administrativamente sea viable, el tipo de establecimiento debe encajar en el entorno en el que encuentra, y eso suele ser lo mas difícil en Ibiza… Y, ¿con sus usuarios?Creemos que hay que ofrecer algo nuevo, algo distinto a lo que ya existe. La unica opción es innovar. ¿Qué pasos se deben analizar? Hoy en día lo mas difícil es cuadrar la parte financiera, el plan de negocio debe ser coherente con el lugar elegido y l inversión prevista. En ibiza las opciones para crear un nuevo establecimiento hotelero a día de hoy son muy escasas, por no decir nulas, por lo que la única opción es la reconversión de un establecimiento existente, lo cual implica un análisis muy profundo previo difícil de exponer aquí.

¿Cuáles son los campos de trabajo actuales de los hermanos Carreño?
Ambos dirigimos nuestros estudios de arquitectura por separado, y nos juntamos para hacer proyectos en los que actuamos también como promotores. Llevamos muy bien el trabajo en conjunto para proyectos propios, por ejemplo actualmente estamos desarrollando la ampliación del Xereca, y otras inversiones en el ámbito residencial y turístico ¿Qué aporta su arquitectura a otras áreas? (decoración, diseño…) Ambos estamos muy acostumbrados a trabajar en todos los ámbitos de la arquitectura a nivel profesional, por lo que es bastante sencillo aplicarlo a nuestro propios proyectos cuando» «actuamos como promotores. Personalmente creemos que la mayor ganancia de esta experiencia esta siendo a la inversa, y es cuanto nos esta influyendo la experiencia obtenida como hoteleros a nuestra practica habitual como arquitectos. El desarrollo del Xereca nos esta aportando una visión de la arquitectura mucho mas amplia y nos hace mucho capaces para afrontar otros proyectos hoteleros com ue conocemos el negocio desde dentro.

En estos momentos difíciles, ¿Cuál debe ser la apuesta de un estudio de arquitectura?
Innovar, ser mas creativo, apostar por la excelencia. No existe otra opción. ¿Se encuentra en la internacionalización el futuro del sector? Sin duda. Ibiza es un fabuloso “taller de experimentación” donde se hacen cosas únicas a nivel mundial. Toda la experiencia que se obtiene en los proyectos que se hacen en Ibiza deben aplicarse a otros lugares… sobre todo porque existe una demanda enorme a nivel internacional de arquitectos con experiencia en  «experiencias singulares» como las que se hacen aquí. O, por el contrario, ¿es la rehabilitacióny la reforma el campo sobre el que se debe apostar más? Sin duda siempre nuestra labor esta ligada a la rehabilitación y la reforma, eso es inevitable en Ibiza, pero no es algo nuevo de ahora, esto lleva siendo la tónica habitual en los últimos 20 años… por lo que no esperamos que cambie.

En ningún momento la obra nueva a sido relevante en nuestro trabajo, siempre supone un porcentaje bajo del trabajo que desarrollamos, y entendemos que en momentos difíciles esto no va a cambiar. Pensamos que hay muchos edificios situados en los mejores emplazamientos, que necesitan una renovación integral, un a, para mejorar la imagen de lo existente.

¿Qué principales elementos convierten los proyectos hoteleros deXereca, en claros ejemplos de sostenibilidad medioambiental?
La gestion que hacemos del AGUA. Para nosotros es un bien natural fundamental y muy escaso, y para ello hacemos un reciclaje y reutilizaron del 100% del agua que se consume en la finca, esto nos permite evitar ningún vertido al subsuelo y mantener una explotación agrícola con consumos minimos. Tenemos enormes tanques de almacenaje de agua de lluvia, que recogen agua de todas partes, y nos permite un nivel muy alto de auto abastecimiento. En la finca existe un pozo muy antiguo que se encuentra junto al molino, que cuidamos con mucho esmero.

Para finalizar, ¿en qué está trabajando actualmente su estudio?
Ambos desarrollamos nuestra labor de arquitectos por separado, pero básicamente estamos localizados en el sector residencial de alto standing, y la rehabilitación tanto residencial como turística.

En cuatro mil años de profesión se han enunciado cientos de definiciones de arquitectura. ¿Qué es la arquitectura para Jordi y Maria Carreño?
Es algo en lo ambos coincidimos bastante bien. Entendemos la arquitectura como nuestra capacidad para influir en el entorno creando espacio bellos, atractivos y singulares para el ser humano, siempre apostando por una integración respetuosa con el entorno en el que se ubica.

Según destaca el arquitecto Kenneth Frampton, la arquitectura actual es “pronunciarse sobre lo que pasa”. ¿Es de la misma opinión?
No, para nuestro entender esta es una afirmación demasiado “egocéntrica” del arquitecto. No creemos que el arquitecto tenga queser “el mismo” como persona el que se pronuncie sobre lo que siente, sino que es su propia obra la que tiene que pronunciarse y dialogar con los seres humanos que la habitan y con el entorno que la rodea. Creemos que la arquitectura esta muy por encima de sus creadores, ya que su impacto en el lugar y en el tiempo siempre es muy superior a cualquier expresión particular de un individuo.

¿Cómo valora el momento actual de la arquitectura en Ibiza?
La arquitectura y los arquitectos nunca ha estado mejor, el problema reside en la excesiva regulación administrativa, que hacen de nuestra profesión un verdadero calvario. Los plazos que se manejan en ibiza para la obtención de licencias son inauditos en cualquier otra parte DEL MUNDO. Esta situación genera multitud  de otros problemas, y al final esto se traduce en un deterioro enorme de la calidad arquitectónica, ya que
tenemos que dedicarle ingentes cantidades de tiempo y esfuerzo en lidiar con los problemas administrativos en vez de dedicarnos a nuestra profesión

¿Qué errores cree que se han cometido?Sin duda la enorme politización que existe sobre el urbanismo. Cada 2 años tenemos normativa nueva, que cambia la anterior y crea una enorme inseguridad jurídica. Hace mucho tiempo que venimos reclamando un consenso en materia de urbanismo y una centralización REAL de todos los procesos de gestion administrativa de licencias de obras… El Consell de Ibiza debería aglutinar en un único departamento la adjudicación de TODOS los informes necesarios para obtener una licencia, algo así como un super departamento de urbanismo común para toda la isla. Hay que hacer una actualización de la verdadera superficie construida en la isla, regular los pasos tomar con las múltiples irregularidades urbanísticas cometidas hasta ahora, y unificar criterios para evitar la enorme cantidad de ilegalidades con las que nos encontramos actualmente.

¿Considera que los Colegios de Arquitectura realizan las acciones adecuadas para favorecer el desarrollo de la profesión?
Hacen lo que pueden, pero somos un colectivo que debe mantenerse al margen de tendencias políticas y eso, en ibiza, es complicado. Luchar por la mejora de nuestra profesión sin caer en la politización de la profesión es casi imposible, y esto nos debilita como colectivo. ¿Qué más les pediría? No se les puede pedir mas de lo que hacen, creemos que estan haciendo un buen trabajo, habida cuenta de lo difícil de la situación política difícil de gestionar desde un colectivo como el nuestro.

Un tema muy sensible es el referido a los concursos de Arquitectura y a la escasez de estos; ¿Considera que se está haciendo lo adecuado desde la Administración? NO ¿Qué cambiaría o sugeriría?
Como siempre… falta transparencia en las adjudicaciones. Esto mina la moral de cualquier estudio que pretenda dedicarle el enorme esfuerzo que supone hacer un concurso para la administración.

Por otro lado, en cuanto a la actividad inversora en la rehabilitación, ¿Qué propondría a la Administración?Que agilice los tramites… solo con que la administración hiciese su trabajo bastaría, tan solo con que cumplan con los 3 meses que tienen para informar una licencia seria mas que suficiente. Actualmente existe multiplicidad de funcion yecto de rehabilitación, esto no hace mas que entorpecer la inversión.

En cuanto a la problemática de la demanda de alquileres para trabajadores ¿Qué propondría a la Administración?
Es sencillo: cambiar las obsoletas normas en vigor de hace mas de 25 años que impiden el desarrollos de viviendas pequeñas en núcleos turísticos. Lo que hay que hacer es soltar suelo urbano con capacidad para desarrollar proyectos de viviendas de 35-40m2, tipo estudios, que se puedan alquilar a bajo precio a trabajadores durante la temporada.

Por último, ¿en qué proyectos está inspirado su estudio?
Tal vez al ser hermanos, nuestra mayor inspiración sean las adquiridas de nuestros padres… sin duda la mayor y mejor ed odía soñar antes de ser arquitecto. Todo se lo debemos a ellos.